LOOP ENGINEERING

AIエージェントが仕事をするようになると、困るのは「止まらないこと」と「見張りきれないこと」です。私たちUNIQUEXも、人が毎回見張る運用をやめて、エージェントが回るしくみを自分たちで作ってきました。そのやり方を、同じように悩む会社の方と、一緒に考えます。くわしくは、記事「見張るのをやめて、ループを設計する」に書きました。
ソフトウェア開発に限らず、社内の知識や、会社の仕事を支える仕組みづくりにも、AI支援を段階的に取り入れたい方へ。

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  開発手順の整理

  既存のリポジトリで、開発、レビュー、テストをどう進めているかをうかがいます。

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  確認・停止条件の設計相談

  AIに任せる範囲、人が確認する場面、使う予算、処理を止める条件を整理します。

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  段階導入の計画

  まず小さな変更から試し、結果を確かめるための導入・検証計画を検討します。

現在ご相談いただける範囲は、既存の開発手順、AIに任せる範囲、確認・停止条件と段階導入の設計です。共通基盤の製品提供は含みません。個別の実装・運用は相談の内容をもとに整理します。人の確認を伴わない運用や、すべての開発ツールへの対応を保証するものではありません。

UNIQUEX自身のソフトウェア開発でも、AIの提案を人が承認してから反映する流れ、予算と止まる条件を決めた繰り返しの処理、変更ごとの自動の検査を使っています。

知識は、AIナレッジセンターとして公開しています。会社の業務を支える基盤も、自分たちで作っています。そのお話は、記事「AIエージェントの時代に、会社をどう動かすか。まず自社の経理から作りはじめました」にまとめました。

1. いまの進め方をうかがう

   開発、社内の知識、日々の業務を、いまどう進めているか。どこで人が見張っているかを、お聞かせください。

2. 任せる範囲と、止まる条件を決める

   AIに任せる範囲、人が確かめる場面、使う予算、止まる条件を、一緒に整理します。

3. 小さく試す計画を立てる

   まず小さな変更から試して、結果を確かめる進め方を相談します。

取り組みたい業務、現在の進め方、困っている点をお聞かせください。内容をもとに、相談の範囲と進め方を整理します。